现场管理、效率改善、生产成本及精益生产专家

  • 擅长领域:
    精益生产】【5S/6S
  • 主讲课程:
    培训方面(主讲课程) 咨询方面(擅长模块) 如何推进5S/6S管理 标准工时与效率改善 生产效率改善务实 成本管理与价值流分析 解决质量问题 多品种少批量高效生产模式 精益生产实战演练 TPM管理实战训练 降低生产成本----  5S/6S管理咨询 新厂房布局设计咨询 库存与生产周期改善咨询 标准工时制定技术……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
资历背景
  • 天隆电子(深圳)有限公司(台资)---IE工程师、改善委员会主任
    奥林巴斯(深圳)工业有限公司(日资)--- IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长友华科技集团总裁助理
    自贡机一装备公司 总经理
    现任自由顾问师&培训师


    陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后,先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训,有丰富的企业辅导及培训经验;陈老师能够最大限度地鼓舞士气,采用实用高效的方法与工具、协助团队达成预定目标,提 倡 “实用高效”的管理理念,是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。
    《现场效率改善实战训练》 2006年5月 海天出版社出版;《生产效率改善务实》2012年 11 月厦门大学出版社出版
主讲课程
  • 培训方面(主讲课程) 咨询方面(擅长模块)
    如何推进5S/6S管理
    标准工时与效率改善
    生产效率改善务实
    成本管理与价值流分析
    解决质量问题
    多品种少批量高效生产模式
    精益生产实战演练
    TPM管理实战训练
    降低生产成本----  5S/6S管理咨询
    新厂房布局设计咨询
    库存与生产周期改善咨询
    标准工时制定技术咨询
    TPM管理咨询
    生产效率改善咨询
    生产成本改善咨询
    精益生产管理咨询
客户案例
  • 曾辅导、培训的部分客户名单:
    航天运载火箭十一研究院、杭州航天电子有限公司、航天运载火箭第一研究院、航天工业预北机械厂
    营口东盛实业、森远集团、亨通阀门集团、锦州新世纪石英玻璃、江西双胞胎集团、四川通威、广东海大集团、东莞海大饲料、广州大川饲料、广州海维饲料、贵州西洋肥业、辽宁西洋特肥、宏国化工、江苏世纪天虹纺织、东莞隽思印刷、新疆硅业、广州悦新制衣、烟台喜旺食品、台山南华鞋业制品、南玻结构陶瓷、靖远第二发电厂、彰州中集、湘潭电机、株洲南车电机、株洲南车电力机车、株洲时代电气集团、四川运机集团、海信集团,美的空调集团,飞雕电器集团,老板电器,汕头胜达电器、润邦科技,无域科技,软银科技,易科计算机、东莞市博耐特精密模具、米易县万民农牧集团、武汉四通创新、广州鹤山市海龙实业集团、沧州市螺旋钢管集团、惠州博罗荣上五金电镀、富士智能机电、吉林长春皓月清真集团、广州市骏佳金属制品、深圳市鑫华煦橡胶制品、邯郸丰华重工集团、深圳市锐启达能电子、昆明耀龙供用电集团、北京鼎国昌盛、山西漳泽电力工程有限公司长治分公司、安徽江淮汽车股份、广东合力叉车、强信机械科技(莱州)、华西能源、深宝华实业、安拓浦、厦门包材、万龙真空冶金、厦门太平集装箱、飞利浦等…….
客户评价

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